{"id":230607,"date":"2026-07-19T13:01:00","date_gmt":"2026-07-19T11:01:00","guid":{"rendered":"https:\/\/storeonline.blenastor.com\/wordpress\/?p=230607"},"modified":"2026-09-13T14:43:58","modified_gmt":"2026-09-13T12:43:58","slug":"progetto-giving-back-winna-casino-lavora-con-organizzazioni-solidali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/storeonline.blenastor.com\/wordpress\/2026\/07\/19\/progetto-giving-back-winna-casino-lavora-con-organizzazioni-solidali\/","title":{"rendered":"Progetto Giving Back: Winna Casino Lavora con Organizzazioni Solidali"},"content":{"rendered":"
\n\"Marketing<\/p>\n

Winna Casino ha sviluppato un programma di responsabilit\u00e0 sociale basato su collaborazioni concrete con enti del terzo settore winnacasino.eu<\/a>. L\u2019iniziativa, chiamata Giving Back, non \u00e8 una mossa pubblicitaria ma un sistema costante che ogni anno riserva una quota fissa dei ricavi a progetti scelti, con verifiche trimestrali sull\u2019uso reale dei fondi. I responsabili della piattaforma hanno identificato tre aree prioritarie, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, basandosi su un\u2019analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Vincolare il contributo all\u2019andamento del bilancio, anzich\u00e9 fare ricorso a donazioni spot, serve a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria stabile. I primi accordi sono stati firmati con realt\u00e0 operanti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di rafforzare reti locali gi\u00e0 esistenti. Ogni partnership \u00e8 regolata da un protocollo che specifica gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni analisti del settore giudicano questo impianto un tentativo di abbandonare il mecenatismo episodico e mirare su un impegno verificabile nel lungo periodo.<\/p>\n

Iniziative per la protezione ambientale<\/h2>\n

L\u2019iniziativa ecologica del programma Giving Back si suddivide in due filoni principali: la riforestazione di aree degradate e la pulizia dei rifiuti negli ambienti marini. Sul primo versante, Winna Casino ha partecipato a un consorzio europeo che ha gi\u00e0 piantato 4.000 piante autoctone lungo l\u2019asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli operazioni, realizzati da squadre di operai forestali, sono stati anticipati da uno esame del suolo che ha garantito la compatibilit\u00e0 delle variet\u00e0 con il suolo e il microclima della zona. Ogni pianta \u00e8 georeferenziata e il suo stato di salute viene controllato per cinque anni tramite un\u2019piattaforma accessibile a tutti.
\nIl secondo filone \u00e8 stato sviluppato con un\u2019organizzazione specializzata nella risanamento dei mari, che ha pianificato dodici operazioni di recupero lungo la costa adriatica. Durante le operazioni i sub professionisti hanno rimosso oltre tre tonnellate di reti fantasma e plastica, riscoprendo zone di posidonia oceanica che prima giacevano coperte dai detriti. I scarti rimossi, dopo la separazione, sono stati in parte recuperati e in parte conferiti in impianti autorizzati, con un percentuale di riciclo complessivo del 78%. Entrambi i filoni sono corredati da attivit\u00e0 didattiche per le scuole di base dei aree partecipanti.<\/p>\n

Prospettive a venire e allargamento del programma<\/h2>\n

Il team dirigenziale di Winna Casino ha presentato i piani per il prossimo biennio, che includono un crescente aumento della quota di ricavi destinata al fondo Giving Back, da portare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L\u2019espansione sar\u00e0 supportata dall\u2019arrivo di un secondo revisore esterno e dall\u2019introduzione di un sistema di rating che valuti l\u2019efficacia sociale degli interventi fondandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell\u2019Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche esaminando l\u2019apertura di un bando annuale per micro-progetti suggeriti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, cos\u00ec da cogliere bisogni emergenti che oggi sfuggono alle partnership strutturate.
\nSul fronte geografico, l\u2019azienda valuta di ampliare le attivit\u00e0 a due paesi dell\u2019Europa sud-orientale, dove ha gi\u00e0 intrapreso contatti con cooperative agricole attive nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive proverranno da una riorganizzazione delle spese pubblicitarie, senza modificare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha confermato l\u2019intenzione di conservare invariato l\u2019impianto di trasparenza che ha contrassegnato la fase iniziale, giudicandolo un tratto distintivo rispetto ad analoghe iniziative in altri comparti dell\u2019intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno diffusi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, rispettando la cadenza trimestrale gi\u00e0 impiegata per la rendicontazione ordinaria.<\/p>\n

Iniziative nel campo della medicina e del benessere<\/h2>\n

La seconda area di attivit\u00e0 abbraccia progetti di prevenzione della salute e sostegno psicologico rivolti a soggetti fragili. Winna Casino ha finanziato un\u2019unit\u00e0 mobile per lo screening delle affezioni cardiache che opera in 22 comuni della provincia di Foggia, con un piano di visite stabilito con l\u2019azienda sanitaria locale. L\u2019unit\u00e0, provvista di strumenti diagnostici portatili, nel primi sei mesi ha eseguito oltre 1.400 esami gratuiti e ha identificato in fase precoce 42 casi, poi indirizzati ai reparti specialistici di settore.
\nSul versante della benessere mentale, la realt\u00e0 ha avviato una partnership con un centro di supporto che fornisce consulenze senza costo a soggetti che manifestano comportamenti a rischio connessi al gioco. Il supporto, attivo via telefono e chat criptata, \u00e8 attivo 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed \u00e8 gestito da specialisti abilitati all\u2019albo. I dati di utilizzo, divulgati in forma complessiva nel osservanza della regolamentazione sulla tutela dei dati personali, indicano una media statistica di 30 richieste al giorno, con un tempo medio di risposta sotto ai due minuti e un percentuale di invio a percorsi terapeutici strutturati del 64%. Iniziato in via sperimentale per 12 mesi, il progetto \u00e8 stato prolungato per un altro biennio merito dei risultati raggiunti.<\/p>\n

La funzione dei personale nel volontariato d’impresa<\/h2>\n

Il programma Giving Back mette a disposizione anche una via di partecipazione diretta ai dipendenti del sistema: hanno diritto a fino a tre giorni lavorativi retribuiti all\u2019anno da utilizzare ad attivit\u00e0 di volontariato presso le associazioni partner. La partecipazione, su base volontaria, nel secondo semestre ha toccato il 36% della forza lavoro, per un totale di 1.300 ore dedicate in iniziative di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e sostegno logistico durante le campagne sanitarie. Per facilitare l\u2019organizzazione, l\u2019azienda ha siglato un contratto con una piattaforma di matching che incrocia le competenze professionali dei dipendenti con i bis<\/p>\n

Sistemi di finanziamento e principi di trasparenza<\/h2>\n

Il denaro proviene da un fondo vincolato che viene alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, stabilita ogni mese e messa da parte su un conto separato aperto presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, costituito da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, monitora i flussi finanziari e pubblica un rapporto sintetico consultabile a chiunque. Le organizzazioni partner ottengono le somme in due rate: un primo versamento iniziale equivalente al 60% del contributo totale e il saldo finale esclusivamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
\nPer rafforzare la tracciabilit\u00e0, Winna Casino ha introdotto una piattaforma digitale open source che rende possibile di seguire in tempo reale l\u2019avanzamento della spesa e il conseguimento degli obiettivi fissati.<\/p>\n

I parametri di trasparenza includono:<\/p>\n

    \n
  • pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;<\/li>\n
  • audit annuale effettuato da una societ\u00e0 di revisione contabile individuata tramite gara;<\/li>\n
  • appuntamenti pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunit\u00e0 coinvolte.<\/li>\n<\/ul>\n

    Questo meccanismo ha contenuto le asimmetrie informative e ha permesso di instaurare un rapporto di fiducia con gli stakeholder, aspetto ritenuto strategico per tenere in piedi l\u2019iniziativa nel lungo periodo.<\/p>\n

    La scelta delle associazioni collaboratrici<\/h2>\n

    Individuare gli organismi beneficiari prevede un processo in quattro fasi, curato da un gruppo di giudizio indipendente. Per prima cosa si effettua una mappatura delle entit\u00e0 che lavorano nei campi indicati dalle direttive, attingendo anche alle informazioni di organismi locali e camere di commercio. Poi il gruppo analizza la solidit\u00e0 amministrativa, la chiarezza dei bilanci e la abilit\u00e0 di quantificare l’impatto sociale con indicatori riconosciute a scala mondiale. Solamente chi supera una soglia minima di affidabilit\u00e0 prosegue alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali gi\u00e0 in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalit\u00e0 e a far s\u00ec che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.<\/p>\n

    Progetti finanziati nel settore dell\u2019istruzione<\/h2>\n

    Una quota significativa delle risorse \u00e8 andata a programmi contro la abbandono scolastico e per l\u2019alfabetizzazione digitale nelle aree periferiche. Insieme a un\u2019organizzazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, \u00e8 stato allestito un centro pomeridiano dove giovani tra i dieci e i sedici anni frequentano laboratori di programmazione e robotica, supportati da tutor universitari. I dati del primo anno mostrano un aumento del 23% della frequenza scolastica regolare tra chi partecipa, un esito che ha convinto l\u2019amministrazione locale a cofinanziare l\u2019estensione del programma a un secondo municipio.
    \nSempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che fornisce borse di studio per studentesse registrate a facolt\u00e0 scientifiche: per due anni accademici finanzia le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L\u2019accordo include anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili condotti da ingegneri e analisti informatici che sono impiegati nell\u2019ecosistema tecnologico prossimo alla piattaforma. L\u2019obiettivo \u00e8 diminuire il divario di genere nelle discipline STEM, un ambito in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta sensibilmente pi\u00f9 alto rispetto a quello maschile.<\/p>\n

    Le origini del progetto filantropico di Winna Casino<\/h2>\n

    L’iniziativa Giving Back deriva da un esame interno della governance aziendale intrapresa nel 2021, quando il management ha deciso di adottare criteri ambientali, sociali e di governo nei processi di decisione. Durante quel periodo \u00e8 emersa la volont\u00e0 di creare un legame pi\u00f9 duraturo con l’area, superando la frammentazione di sponsorizzazioni occasionali. Un comitato consultivo composto da tre esperti esterni del non profit ha analizzato i modelli esistenti in altri campi regolamentati e li ha modificati alle esigenze di un portale di giochi online. Ne \u00e8 derivato un sistema che lega l’espansione aziendale alla capacit\u00e0 di generare effetti positivi sulla comunit\u00e0, senza sconfinare nel marketing. L’impianto iniziale prevedeva un budget minimo garantito, indipendentemente dalle oscillazioni del mercato, per salvaguardare le organizzazioni da tagli improvvisi. Nel periodo di sperimentazione sono state coinvolte due cooperative sociali che lavorano per l’ inserimento lavorativo di persone con disabilit\u00e0: il finanziamento ha coperto per intero i costi di un workshop di formazione digitale. I risultati di quella prima fase sono stati pubblicati in un report aperto, disponibile sul sito istituzionale, elemento che ha accresciuto la credibilit\u00e0 dell\u2019iniziativa e ha indotto l\u2019impresa a estendere il suo ambito di intervento.<\/p>\n

    Il coinvolgimento della collettivit\u00e0 territoriale<\/h2>\n

    Il confronto permanente con le collettivit\u00e0 dei zone coinvolti dai iniziative rappresenta una base dell\u2019iniziativa. Winna Casino ha avviato un tavolo di confronto aperto ad amministratori pubblici, associazioni di categoria e cons<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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